3 năm
3 năm
Một nghiệp vụ được hầu hết các Doanh nghiệp thực hiện thường xuyên là việc kiểm kê tồn kho. Tuy nhiên, không phải ai cũng chọn lựa được phương án kiểm kho phù hợp trong từng thời điểm, dẫn đến việc thất thoát, lãng phí tài nguyên của Doanh nghiệp. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn có cái nhìn khái quát về kiểm kê kho và những trường hợp cụ thể nên vận dụng hoạt động này.
Được xây dựng bởi Henry L. Gantt - một trong những nhà tiên phong về quản trị khoa học, biểu đồ Gantt giúp các Nhà quản trị kiểm soát tiến trình của các dự án, nắm bắt tiến độ và có thể thay đổi chiến lược nếu cần thiết.
Quản trị nguồn nhân lực luôn là một thách thức đối với sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp. Để nỗ lực hiện thực hóa tầm nhìn chiến lược của nhà lãnh đạo ở cả hiện tại lẫn tương lai, bộ phận nhân sự phải liên tục có đề xuất sáng tạo, cải tiến các hệ thống, quy trình và thậm chí chấp nhận thay đổi văn hoá của doanh nghiệp hiện tại. Và một trong những điều kiện tiên quyết chính là Chuyển đổi số.
Trên con đường xây dựng lộ trình OKRs phù hợp với văn hóa của cả một bộ máy cũng như dần dần thay đổi cách quản lý của tổ chức, cấp quản lý phải có những hiểu biết đủ sâu về bản chất của lý thuyết này để có thể ứng dụng một cách hiệu quả.
Omni Channel - phương thức đã không còn quá mới mẻ tại thị trường Việt Nam 3 - 4 năm trở lại đây, được biết đến là một xu hướng kinh doanh hiệu quả với 3 yếu tố chính: Bán hàng đa kênh, Tiếp thị đa điểm, và Quản lý tập trung.
Nguyên tắc Just In Time (JIT) đã được xây dựng nhằm giải quyết vấn đề quản lý tồn đọng vốn và nguồn lực khi sản xuất hàng
Hàng năm, rất nhiều các Doanh nghiệp mới được thành lập, nhưng cũng có không ít những Doanh nghiệp khác đứng trước bờ vực phá sản, phải rút khỏi thị trường. Có nhiều nguyên nhân khiến cho Doanh nghiệp gặp phải thất bại nhưng trong đó, nguyên nhân sâu xa của tình trạng này nằm ở việc không có mục tiêu chiến lược rõ ràng. Cụ thể, theo thống kê của McKinsey 2018, chúng ta có số liệu tỷ lệ thất bại của Doanh nghiệp theo các tiêu chí:
“Con người là trung tâm’’ trong vận hành doanh nghiệp là vấn đề rất được quan tâm. Không ít các doanh nghiệp đều có tiêu chí cốt lõi gắn liền với con người, coi con người là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. chỉ khi một thương hiệu gắn con người với tầm nhìn dài hạn thì mới có thể phát triển bền vững.
CRM - Quản lý Quan hệ Khách hàng hiện đại ngoài việc quản lý thông tin khách hàng, lịch sử giao dịch… thì việc tập hợp dữ liệu liên quan đến hành vi của khách hàng nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ là tiền đề cho việc hoạch định chiến lược phát triển sản phẩm và trải nghiệm khách hàng. Cùng tìm hiểu về khái niệm CRM và cách ứng dụng phần mềm CRM với bài viết dưới đây nhé.
Để tất cả các nhân sự trong doanh nghiệp đều hướng tới một mục tiêu chung luôn là một bài toán khó. Khi các doanh nghiệp xây dựng OKR đã giải quyết bài toán này một cách hiệu quả. Vậy OKR hoạt động như thế nào? Quy trình thực hiện ra sao, các bạn hãy theo dõi các thông tin dưới đây.
