3 năm
3 năm
Nguyên tắc 80/20 (nguyên tắc Pareto) là chìa khóa vàng trong quản trị năng suất, giúp doanh nghiệp tận dụng tối ưu nguồn lực trong việc thực hiện các mục tiêu về quản trị. Vậy trong chiến lược chuyển đổi số thì sao? Liệu chúng ta có vận dụng được nguyên tắc 80/20 để hoạch định chiến lược và thực hiện kế hoạch đó một cách khả thi hay không? Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu nguyên tắc Pareto trong quản trị và ứng dụng nó trong công cuộc chuyển đổi số nhé!
Đối với mỗi doanh nghiệp thì nguồn nhân lực chính là tài sản quan trọng và là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp. Hiểu rõ về quản trị nguồn nhân lực sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng và phát huy tối đa các nguồn lực để đạt được mục tiêu chiến lược đề ra, tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững. Trong bài viết này sẽ giới thiệu về khái niệm, tầm quan trọng, chức năng và quy trình Quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
Sáng tạo, chủ động, khao khát khẳng định bản thân - liệu những tính từ này đã đủ để miêu tả về Gen Z - “ẩn số” mới của thị trường lao động? Đứng trước lực lượng lao động mới này, doanh nghiệp cần chuẩn bị gì, thay đổi ra sao để quản trị nguồn nhân lực hiệu quả?
Trong quá trình triển khai các dự án, vai trò của Scrum Master được phác họa và thể hiện rõ nét hơn bao giờ hết, đặc biệt trong việc đẩy mạnh chất lượng sản phẩm và thực hiện đúng tiến trình. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn còn khá xa lạ với khái niệm Scrum Master là gì? Tiêu chí cần có để trở thành một Scrum Master giỏi? Cùng Viindoo đi tìm lời giải đáp ở bài chia sẻ dưới đây nhé!
Làm việc trong lĩnh vực hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng công nghệ vào Quản trị nhiều năm, khi mà ERP hay phần mềm quản trị còn khá xa lạ với hầu hết doanh nghiệp Việt, đến nay Chuyển đổi số như một cơn sốt len lỏi vào mọi ngóc ngách ở Việt Nam, tôi thấy rằng Chuyển đổi số có vẻ đang được thần thánh hóa và cũng rất nhiều doanh nghiệp đã phải trả cái giá không hề rẻ trên con đường này.
Dù là doanh nghiệp vừa và nhỏ hay doanh nghiệp lớn thì việc thực hiện các bước tuyển dụng nhân sự hiệu quả vẫn luôn là vấn đề không dễ dàng. Để có thể chiêu mộ được nhiều nhân tài về phía công ty mình thì quy trình tuyển dụng nhân sự cần phải được thực hiện một cách thận trọng. Vậy các bước tuyển dụng hiệu quả gồm những gì? Hãy cùng Viindoo tham khảo qua bài viết dưới đây!
Công ty Cổ phần Công nghệ Viindoo tham gia tài trợ và đồng hành xuyên suốt sự kiện TECHMART HAIPHONG với chủ đề “Công nghệ số thúc đẩy phục hồi phát triển kinh tế - xã hội”.
Dễ dàng nhận thấy các giải pháp phần mềm văn phòng điện tử đã mang đến những thay đổi tích cực cho doanh nghiệp nhằm quản lý khoa học thời gian, tối ưu công việc, nâng cao hiệu suất làm việc. Đây được xem là sự chuyển mình mạnh mẽ của các doanh nghiệp trong thời đại công nghệ 4.0 đang len lỏi vào từng ngành nghề, lĩnh vực trong xã hội. Dưới đây là 3 lý do Văn phòng điện tử đang ngày càng trở nên phổ biến và trở thành xu hướng tất yếu trên thế giới cũng như tại Việt Nam.
Tư vấn triển khai ERP mang lại hiệu quả vận hành ERP trong doanh nghiệp một cách tối ưu. Hiện nay nhu cầu ứng dụng giải pháp quản lý toàn diện, tiết kiệm nguồn lực bằng các phần mềm ERP đang được đánh giá cao. Vậy tư vấn triển khai ERP có nhiệm vụ gì? Vai trò của các đối tượng trong hoạt động này ra sao? Tất cả sẽ được giải đáp cụ thể ngay sau đây.
“Tài sản lớn nhất của mọi công ty là khách hàng bởi vì không có khách hàng thì không có công ty.” - Tiến sĩ Michael Leboeuf, diễn giả về kinh doanh hàng đầu thế giới đã từng khẳng định. Khách hàng luôn là yếu tố quan trọng giúp tạo nên lợi nhuận và thương hiệu của một doanh nghiệp. Chính vì vậy mà nhiều doanh nghiệp hiện nay chọn xây dựng chiến lược kinh doanh dựa trên nguyên tắc "lấy khách hàng làm trung tâm". Song, không phải doanh nghiệp nào cũng hiểu đúng và triển khai đúng cách. Bài viết này sẽ chia sẻ những bí quyết “vàng” giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược "Lấy khách hàng làm trung tâm" thành công.
