3 năm
3 năm
Sau thời gian dài “ngủ đông” do tác động của đại dịch Covid-19, các Doanh nghiệp Việt Nam đang quay trở lại đường đua doanh số. Thế nhưng, trước khi có thể đưa ra các chiến lược hay kế hoạch kinh doanh hiệu quả, nhiều Doanh nghiệp đã gặp khó khăn ngay từ những bước đầu tiên do thiếu hụt nhân sự. Để giải quyết được bài toán này, Doanh nghiệp cần thay đổi cách khai thác thị trường nhân sự vốn đang rất cạnh tranh của Việt Nam.
Ngoài việc tìm ra đường lối phát triển tốt nhất, giữ chân nhân tài cũng là bài toán khiến rất nhiều doanh nghiệp đau đầu tìm hướng giải quyết. Trong khi đó, các đối thủ cạnh tranh ngày một đưa ra những lợi ích tốt hơn khiến việc “chảy máu chất xám” của công ty diễn ra liên tục. Cùng tham khảo bài viết dưới đây để tìm lời giải cho bài toán này.
.png)
Theo khảo sát của EY Future Consumer Index, 89% người tiêu dùng đang và sẽ thay đổi cách thức mua sắm; 76% đang và sẽ thay đổi cách lựa chọn sản phẩm và dịch vụ; và tới 50% sẽ chỉ chi tiêu cho một số sản phẩm, dịch vụ thiết yếu. Trong giai đoạn hậu COVID-19, nắm bắt hành vi người tiêu dùng được coi là thách thức kinh doanh lớn và khó lường nhất, sự thay đổi này buộc tất cả doanh nghiệp phải hành động để thích ứng, tồn tại và tăng trưởng.
Nếu mô hình Marketing 4P được thiết kế vào thời điểm mà các doanh nghiệp có xu hướng bán sản phẩm hơn là bán dịch vụ thì Mô hình 7P trong marketing là sự thừa kế và nâng cấp nhằm đáp ứng sự thay đổi của thị trường. Dễ dàng nhận thấy, trong kỷ nguyên Khách hàng là trung tâm mô hình này đang gắn chặt với những mục tiêu về dịch vụ khách hàng và khẳng định giá trị thương hiệu của doanh nghiệp.
Chiến lược Kéo (Pull) và Đẩy (Push) là chiến lược quan trọng trong hoạt động quản trị chuỗi cung ứng, nhằm hỗ trợ việc sử dụng các nguồn lực hiệu quả, đáp ứng xu hướng sản xuất tinh gọn, đúng thời điểm, tránh chờ đợi và lãng phí.
Thương mại điện tử là xu hướng của thời đại Công nghệ số, khi người tiêu dùng vận dụng những công cụ thông minh nhằm thỏa mãn nhu cầu mua sắm của cả cá nhân và Doanh nghiệp.
.png)
Mô hình Kinh doanh Canvas cung cấp cho bạn cấu trúc của một kế hoạch kinh doanh cần thiết để đưa một doanh nghiệp (hoặc sản phẩm) ra thị trường thành công. Một bản phác thảo đơn giản theo triết lý "Back of the napkin - Chỉ cần mẩu khăn khăn giấy".
Trải nghiệm ứng viên đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với sự thành công của chiến dịch tuyển dụng và thương hiệu tuyển dụng. Nếu coi thương hiệu tuyển dụng là một “mặt hàng” mà doanh nghiệp muốn “bán” cho ứng viên, thì trải nghiệm ứng viên sẽ là một yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định “mua hàng” của ứng viên. Vậy làm thế nào để cải thiện trải nghiệm của ứng viên trong quá trình tuyển dụng? Hãy cùng trả lời câu hỏi này qua bài viết dưới đây của Viindoo.
Kanban là gì? Ứng dụng Kanban như thế nào trong công việc hàng ngày? Ngày nay, các doanh nghiệp thường xuyên gặp phải tình trạng quá tải trong công việc và gặp các triệu chứng stress dẫn tới hiệu suất công việc bị giảm đi. Bản thân những nhân viên cũng luôn cảm thấy mệt mỏi khi đến cuối ngày mà vẫn chưa thể hoàn thành công việc của mình.
Hiện nay, Sơ đồ Gantt được sử dụng phổ biến trong quản lý dự án. Nhưng chúng ta đã thật sự hiểu về lịch sử của Sơ đồ Gantt và những ưu, nhược điểm của công cụ này để có thể áp dụng nó một cách thông minh nhất? Hãy cùng tìm hiểu ở bài viết dưới đây!
